2018-19年度报告
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主动确保例外, 以客户为中心的服务, 由一个订婚的人自豪地交付, 专门小组.
减少经济损失
降低最南端咖啡馆的劳动力成本
在预算
在费用
与行政领导和地区校园院长合作, 我们努力提供一个“一个newbb电子平台”的环境。. 不幸的是，区域校园零售场所经营亏损或亏损. 每年我们都在努力减少总体损失，使我们的运营比前一年更有效率. 在2018-2019学年，我们将损失减少了66人.8 %.
所有区域校园零售场所(山顶咖啡馆), newbb电子平台小酒馆和最南端的咖啡馆于2018年秋季学期开业，菜单完全更新，营业时间缩短，以便在高峰期间更有效地提供所需的产品和服务.
位于俄亥俄州南部校区的“最南端咖啡馆”将劳动力成本降低了38%.7%，在最南端的咖啡馆实施学生管理和运营的场地. 与南校区工商管理项目合作, 学生实习生有机会通过这种实践经验发展专业的领导和管理技能.
newbb电子平台小酒馆继续与校园教职员工以及年度咨询委员会和多元化委员会等组织团体建立牢固的关系，以提供餐饮和特殊活动，改善俄亥俄兰开斯特校区的学生体验. newbb电子平台小酒馆也延续了提供有趣的食物活动的传统，重点是学生在校园的经历.
